Tavoitteiden toteutumista pitää pystyä mittaamaan
- Kalle Virtanen
- 26.1.2021
- 1 min käytetty lukemiseen
Hämeenlinnan kaupungin strategian keskeiset painotukset ovat olleet pian päättyvällä valtuustokaudella elinvoimainen asumiskaupunki, resurssiviisas kaupunki ja hyvinvointia edistävä kaupunki.
Huhtikuussa valittavat uudet valtuutetut pääsevät ensi töikseen linjaamaan, mihin tavoitteisiin kaupunki pyrkii seuraavalla valtuustokaudella. Meidän kaikkien kuntavaaleissa ehdokkaiksi suostuneiden on syytä pohtia, millaisia ajatuksia nykyinen strategia meissä nostattaa. Erityisesti meidän pitää arvioida, kuinka hyvin strategia on toteutumassa.
Lähtökohta henkilökohtaiselle arvioinnille pitäisi löytyä kaupungin tarkastuslautakunnan vuosittaisesta arviointikertomuksesta, mutta valitettavan monessa kohtaa lautakunta joutuu toteamaan arvioinnin mahdottomaksi puuttuvan tai väärin asetetun mittarin vuoksi.
Jotta strategisesti asetettuihin tavoitteisiin päästään, kaupungin pitää asettaa mittarit ja tavoitteet valtakunnallisesti asetettujen sekä seurattujen tavoitteiden mukaisesti.
Hämeenlinnan kaupungilla, virkamiehillä ja päättäjillä pitää olla yhdenmukainen kuva mitattavista asioista ja mittausperusteista, jotta kaupungilla on realistinen mahdollisuus päästä asetettuihin tavoitteisiin.
L'article soulève des questions pertinentes sur l'efficacité de la stratégie actuelle de la ville. Une réflexion approfondie est nécessaire sur la manière dont les objectifs, notamment en ce qui concerne les indicateurs de performance, sont fixés. Il est essentiel que chaque acteur, y compris ceux qui soutiennent le concept de Wunderwins, comprenne clairement les attentes et les défis associés à leur mise en œuvre. La transparence et la cohérence dans l'évaluation permettront d'atteindre les objectifs fixés.